追蹤
水也の 手作生活與閱讀
關於部落格
百件牛仔褲創作展已於2013年12/7-12/13在台中市放送局展出,感謝大家的熱情參與與加入!!~※水也老師暫停授課囉,如有公益課程需求請mail至ssindy@hotmail.com,水也的環境藝術-環保創作持續中。有任何意見歡迎留言,或email給我 ,謝謝您~~※(再次重申:廣告留言一律刪除!! 請留給我們乾淨的部落格吧!!謝謝!!)
  • 87731

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    6

    追蹤人氣

新書快遞))冰山在融化:在逆境中成功變革的關鍵智慧

本書以一則寓言故事,提出成功變革的八大步驟,包括:建立危機意識、成立領導團隊、確立願景與策略、有效溝通、授權行動、創造短期成效、鞏固戰果並再接再厲、打造新文化,教導讀者從容應對危機。

  面對問題時,你是因循守舊,還是力圖革新?環境變化時,你是手足無措,還是冷靜分析?遭遇無法逾越的障礙,又該如何克服,並找出最佳解決途徑?

  本書以一則簡單的寓言故事,教導讀者應對變革的態度與技能。故事主人翁是觀察力非常敏銳的青年企鵝,牠忍受同儕的譏笑,不畏長輩的既定成俗,說服了其中一位包容力很強的女性領導人,牠們賴以為生的冰山正在融化,兩位故事主角展開一連串過程驚險的領導變革之旅,包括找出證據、說服領導階層、發動全員變革,直到找到下一座新冰山。過程精采有趣,充滿管理大師的智慧。

  書中的故事正以各種形式發生在我們身邊。故事中的角色,弗雷德、愛麗思、路易士、巴迪、教授和非也,就像我們身邊認識的人——甚至是我們自己。應對變革是現代人必備的重要技巧,科特在本書中提供的指引價值連城,從成長中的青少年到應變中的執行長都能獲益。這個日新月異的世界,科特大師的智慧更為重要。

  • 「這是我所讀過的書中,訊息最豐富、最淺顯易懂的一本。管理階層遇到的最大問題之一就是,『什麼問題?我沒發現有什麼問題?』作者用一座融化的冰山和一隻堅定的企鵝來揭示這個問題,實在是天才之作。」---TTP通信公司產品營銷總監邁可.戴姆羅(Michael Dimelow) 
  • 「我在5月時偶然看到了這本書。6月,我訂了60本發給我的同事。我們評估了這本書對我們機構改革的作用。到了9月,我們又訂了500本。它真是不錯。」---美國國防部專案經理海蒂.金(Heidi King) 
  • 「閱讀了這本書後,我將它推薦給通訊社的其他幾位同事。之後,我們在數方面做了改革:我們更傾向於大膽行動,不再反覆研究問題,我們變得更有組織性等等。這本書改變了我們。」---美聯社總裁兼執行長湯姆.科立(Tom Curley) 
  • 「這本書棒極了。它當中蘊涵的豐富資訊可以幫助各行各業的人。它涵蓋了如何在變化的情境中取得成功的各個步驟:從發現實質問題、尋求有潛力的合作者、制訂解決方案、爭取最廣泛的支持、與墨守成規的人周旋等等。」---AVAYA公司花旗集團全球客戶管理副總裁克里斯.漢德(Chris Hand) 
  • 「這是我第一次讀到這樣的管理類書籍。它用寓言的方法,將一個複雜的問題,比如變革管理,簡化成一個人人都能讀懂的簡單故事。這是作者繼《主導變革》和《變革的核心》之後推出的又一本精彩著作。對於那些從事變革管理的人來說,此書為必讀書籍。」---雅虎公司類別開發長理查.柯欣斯基(Richard J. Kosinski) 
  • 「幾年來,我一直關注科特的書。我很尊重他,他的書指導了我和客戶的交往。我認為它能幫助個人和機構取得更好的成績。在我看來,他的新作(這個關於企鵝的小故事)是他的作品中最棒、最有用的一本。」---Frohman Associates總裁阿蘭.弗羅曼(Alan Frohman) 
  • 「這是一本偉大的書。它用簡單幽默的方法來表述領導變革這個重大挑戰。我們對書中的角色都很熟悉,它讓我們透過輕鬆愉快的討論來解決非常困難的問題。」---ABD保險和金融服務公司執行副總裁德博.卡斯特德(Deb Karstetter) 
  • 「我小時候住在法國,當時第一次讀到法國名著《小王子》,上大學,以及成年後,我一遍遍重讀這本好書。這本書幫助我不斷成長,不斷思考。我認為《冰山在融化》可以稱得上二十一世紀的《小王子》。」---Eli Lilly比利時公司總經理史蒂芬.班賽爾(Stephan Bancel)

    本書特色

    ◎國際管理大師科特的最新作品,發揮說故事的力量:繼年度最佳商管書《領導人的變革法則》、國際暢銷書《引爆變革之心》之後,領導變革大師科特創新寫作模式,以一則寓言故事,教導讀者從容應變。 

    ◎從CEO到基層員工都能受益的一本書:本書涵蓋了如何在變化情境中取得成功的各個步驟:從發現實質問題、尋求有潛力者的合作者、制訂解決方案、爭取最廣泛的支持、與墨守成規的人周旋等等,豐富資訊可以幫助每個發動變革與執行變革策略的人,不管他或她的位階或資歷為何。 

    ◎除了提供步驟技巧,也強調情緒與感覺在領導組織變革時的重要,從事變革管理者必讀。

    作者簡介

    約翰.科特(John P. Kotter)

      領導與變革領域的國際權威,現任哈佛商學院松下幸之助領導學講座教授。年僅三十三歲就升任教授並取得終身職,著有數本國際暢銷書,包括《引爆變革之心》(The Heart of Change)、《領導人的變革法則》(Leading Change),以上中文版由天下文化出版);《權力與影響力》(Power and Influence)、《領導人的條件》(The Leadership Factor)、《變革的力量:領導與管理的區別》(A Force for)等。過去二十年來,他在《哈佛商業評論》上發表的文章,抽印本銷售超過一百萬份。擁有多項榮譽,包括埃索獎(Exxon Award)、麥肯錫獎(Mckinsey Award)等。

    赫爾格.拉斯格博(Holger Rathgeber)

      現任職於世界知名醫藥科技公司Becton Dickinson,曾在亞洲工作,為知名的企管理論實踐專家。 

    【PowerPoint簡報檔下載,看更多精彩介紹。歡迎轉寄】


  • 相簿設定
    標籤設定
    相簿狀態