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思考讀書會))好書分享--換個思考 換種人生

換個思考 換種人生—第一部
思考模式的價值
改變思考模式的影響力
精通思考流程

思考是一種訓練—經過磨練就能精益求精
思考是什麼?
想想看---為什麼要學習思考?
您認為思考是什麼?

思考模式的價值 –前言
一個人想要改變,但遇到的最大挑戰是:
     --感覺 (克服自己的情緒)
受教育≠換腦袋
    英國哲學家培根(Francis Bacon)說:
    『知識本身並不是力量;知識只有掌握在善於思考的人手中,才有價值。』

思考模式的價值 –優勢
一、為好的結果奠立基礎
    ※種瓜得瓜;種豆得豆。(好的種籽很重要)
    ※布里斯托《信念的魔力》:成功人士都
       是藉著思考成功,手只是用來輔助大腦。

二、增進潛能
    ※所羅門國王:心怎麼思量,為人就怎樣
    ※發揮潛能要從『進步』開始,而進步通常就
       差一個好的構想。
    ※未來成功最大的障礙—就是今天的想法!

三、衍生更多好的想法
    ※請夥伴唸P22,關於習慣。
    ※雨果說:『我們可以抵抗武力入侵,卻抵
       抗不了觀念入侵。』
    ※失敗者的思想集中於求生存;
        一般人的思想集中於維持現況;
         成功者的思想集中於求進步。
※99.9%的員工都一樣—他們不去思考(P27威爾許)
                  您呢?請想想看…

改變思考模式的影響力
心理建設
  ※改變不會自然發生
  ※改變十分困難
  ※改變值得投資
  ※餽贈他人的最佳禮物

小說家 托爾斯泰說:每個人都想改變世界,卻沒有人想改變自己~~

改變思考模式的影響力—六大步驟
思考模式改變,信念也會改變
信念改變,期望也會改變
期望改變,態度也會改變(P38關於態度)
態度改變,行為也會改變
行為改變,表現也會改變
表現改變,人生也會改變
           請對自己負責!(P35中段)

精通思考流程
方法:
1.接觸好的思考來源
2.接觸思考高手
3.選擇好想法思考
4.付諸行動
5.允許情緒激發好想法
6.重複過程

換個思考 換種人生—第二部
思考技巧1-5
技巧一:獲取宏觀思考的智慧
技巧二:發揮專一思考的潛力
技巧三:發現創意思考的樂趣
技巧四:明白務實思考的重要
技巧五:釋放策略思考的力量

技巧一:獲取宏觀思考的智慧(1)
就好像把畫面放大一點;這樣不但拓展了
    你的眼界;也擴大了你著力的範圍。
宏觀人的特質有:
    ※不斷的學習
    ※專注的傾聽:傾聽活動(2)
    ※視野開闊
    ※盡情過活
技巧一:獲取宏觀思考的智慧(2)
WHY:
1.激發領導能力
2.鎖定目標
3.看見別人的視野
4.促進團隊合作
5.避免落入俗套
6.畫出新領域

HOW:
1.不要追求確定
2.記取經驗教訓
3.廣徵雅言
4.拓展自我領域

技巧二:發揮專一思考的潛力(1)
一般人常常同時處理多項事務;但工作交互進行會降低效率;最高可達四成。
Why:
1.把能量集中於目標
2.提供時間發展構想
3.使目標明確
4.更上一層樓
What:
1.要有選擇性,所以要認清優先順序
2.發覺自己的天賦
3.發展夢想

HOW:
1.排出干擾
2.找時間思考*(時間管理)
3.讓要事不斷現身
4.設定目標
5.審視進展
Action:
1.拿出行事曆
2.挑選思考地點
3.找出目標與夢想
4.想想看應該怎麼做
5.你可能必須放棄一些事情,才能完成重大而且會影響你一輩子的事情

技巧三:發現創意思考的樂趣(1)
根據研究顯示,五歲兒童中90%具有高度創意,其中許多卻否定自己的天賦。why?
創意人的特質:
1.重視構想(可訓練)
2.探索更多選擇(P105)
3.不排斥模祾兩可
4.為離經叛道歡呼
※串連不連貫處(P107)
6.不害怕失敗

為什麼要創意思考:
1.增加價值
2.增加創意
3.增加魅力(具磁性)
4.學到更多
5.挑戰現況(也能解決問題,ex:貓王遺孀)

發現創意思考的樂趣:
1.除去創意的殺手(P114)
2.提出對的問題
3.開發具有創意的環境(老闆扮演重要關鍵角色)
   ※負面環境—每分鐘可扼殺數千個絕佳構想。
   ※創意來自於信任,信任直覺;信任夥伴。
   ※注重發明,也要革新—多選擇權也很重要(P118)
4.多與創意人相處
5.走出框框—接觸新的模式(旅行、讀書等等)

找出槓桿點—進入創新賽局(管理雜誌386期)
94%的研發費用根本做不出賺錢的商品。但是創新是目前企業生存最大必備條件!
Step1:找出創新地圖
Step2:找出創新槓桿點
Step3:找出利益平衡點

技巧四:明白務實思考的重要(1)
你不能在半空中蓋房子,蓋房子需要堅實的基礎,構想和計畫也一樣。
領導人可能面臨的四大挑戰:(P126)
    ※影響變化
    ※解決衝突
    ※培養領導人
    ※做出困難決定
檢視現實環境--(與創意思考兩者最大不同)

技巧四:明白務實思考的重要(2)
為什麼要務實思考?
1.降低負面風險
2.提供目標與行動方針
3.改變的觸媒
4.產生安全感
5.提升信用(P131)
6.提供築夢根基
7.是深陷困境者的朋友
8.讓夢想成真
How
1.培養欣賞事實的能力
2.做好準備工作
3.仔細考慮正反面 (挖掘真相)
4.想像最遭情況
5.設法運用資源

技巧五:釋放策略思考的力量(1)
大多數的人花在暑假計畫的時間,比規劃人生的時間還要多。
當情況不允許失敗,策略思考就是你最好的選擇。
計畫生活,活出計畫—省思:你做計畫嗎?你如何計畫時間年、月、週或是『船到橋頭自然直』什麼計畫都不做?

技巧五:釋放策略思考的力量(2)
為什麼要策略思考
1.化繁為簡
2.針對重點提問
3.因地制宜—連結、橋樑
4.為未知的明天做好準備
   ※(P149彼得杜拉克)
5.降低犯錯可能
6.影響他人—讓他人追隨
How
1.拆解問題
2.詢問『怎麼做』前,先問『為什麼』--釐清問題(與QBQ的差異)
3.認清真正的問題與目標
4.檢視資源
5.展開計畫行動
6.把對的人放在對的位置
7.不斷重複

以上資料由 思考讀書會 講師池倩芳 小姐 導讀編撰

池倩芳  Sindy
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